Líderes por primera vez, un taller con herramientas prácticas para quienes ejercen el rol de liderazgo en Ocensa.

Impulsar el crecimiento de nuestros trabajadores, brindarles el conocimiento necesario para potenciar esas habilidades que sin duda los caracterizan como líderes, así como entregarles elementos útiles para aquellos que inician su rol de liderazgo en la compañía, fueron algunos de los grandes objetivos del nuevo programa de Ocensa, Líderes por primera vez.

Este Taller que se desarrolló el pasado 29 de noviembre en el Hotel Cabrera Imperial de Bogotá, fue un espacio diseñado para acompañar de manera práctica a quienes comienzan en Ocensa en su rol de liderazgo y el cual dejó una reflexión a quienes participaron, y es que el cuidado, no sólo del personal, sino también de su talento y actitud, son elementos clave en la rentabilidad empresarial.

Por esto, para Ocensa es esencial inspirar e influir a través de la actitud de los trabajadores y a su vez es importante crear entornos adecuados que permitan la adaptabilidad y sentido de pertenencia de quienes trabajan en la compañía.

Para Paola Celis, gerente de Gente y Cultura de Ocensa, la apropiación del rol de líder se logra con una adecuada gestión de equipo, inspiración, integración, cumplimiento de retos, toma de decisiones, confianza y nuevas visiones de desarrollo empresarial, razón por la cual invitó a los asistentes a conectar y generar conciencia con la cultura y modelo de liderazgo Ocesa, para aumentar cada vez más la confianza entre los trabajadores y por supuesto con las comunidades de influencia.

Líderes por primera vez aparte de motivar la creatividad, puso de manifiesto que el compromiso, ambiente, cultura, charlas informales y hasta el sentido del humor, son fundamentales al momento de influir y movilizar a nuestros equipos, recalcando que los valores de la empresa deben vivirse para lograr una verdadera inspiración entre ellos.

Por su parte, Diana Giraldo, directora de Operaciones y María Fernanda Tamayo, directora de Organización y Talento de Ocensa en el marco del taller, compartieron algunas anécdotas, lecciones aprendidas, logros, desafíos y ejemplos concretos de su trayectoria como mujeres líderes, logrando conmover y motivar a los líderes con consejos prácticos que claramente impactarán y trascenderán desde el rol.

Hablemos de liderazgo

Esta parte del programa, abrió un espacio para generar conversaciones que permitieran el entendimiento y compromiso que se busca en la mejora continua de la gestión de los equipos en Ocensa, por eso, inspirar a los líderes de la compañía en nuevas esquemas de aprendizaje para fortalecer sus habilidades y comportamientos en línea con el modelo de liderazgo de Ocensa, también fue primordial en el desarrollo de Líderes por primera vez.

Podcast, libros y más

El taller concluyó con la entrega de pautas y guías prácticas para fortalecer: retroalimentación, autogestión, reconocimiento, conversaciones difíciles y comunicación asertiva, herramientas clave para construir pensamiento estratégico de alto nivel; además de ayudas virtuales como podcast, webinars, libros y cursos en Ubits que complementan y abren nuevas ópticas para movilizar a los líderes por primera vez a descubrir innovadores modelos de gestión.

La gerencia Gente y Cultura, anunció que este taller es el inicio de una serie de acciones estratégicas, como mentorías y charlas, que se realizarán en el marco del nuevo programa Líderes por primera vez.