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REGULACIÓN

Concesión portuaria: desarrollo territorial y del sector

El mecanismo que permite la operación del terminal petrolero también es una oportunidad para las comunidades. En esto consiste la concesión con la ANI.

OBRAS POR IMPUESTOS

“Esta dotación es una oportunidad para fortalecer las actividades con los niños”

Como parte del mecanismo de obras por impuestos impulsado por Ocensa, dos centros de desarrollo infantil en Caucasia, Antioquia, recibieron dotación de material pedagógico y mobiliario para cerca de 220 niños.

Somos la columna vertebral del transporte de hidrocarburos en Colombia que cuenta con la infraestructura lineal más extensa del país, transportando crudo a través de un oleoducto de 836 km bajo tierra y 12 km bajo el mar. Comprendemos y valoramos el territorio donde operamos desde hace 30 años.

Hitos: así avanzamos

Cada año tenemos nuevos retos y metas por alcanzar. Estos son algunos hitos que han marcado nuestro trabajo con los diferentes grupos de interés, desde distintas áreas de la compañía.

Lanzamos el programa Estaciones y Facilidades Sostenibles, procurando que desde la operación identificaran sus fortalezas, planes e iniciativas en torno a 6 sellos en el marco de la sostenibilidad en Ocensa. En 2024, logramos la postulación de 67 iniciativas entre las que se destaca la gestión realizada en Coveñas, La Granjita y Miraflores, donde obtuvieron los seis sellos que componen el programa.

Juntas de acción comunal

Contratamos 15 juntas de acción comunal para ejecutar igual número de obras de mejoramiento de infraestructura comunitaria (quioscos comunitarios, salones comunales, escenarios deportivos, cocinas comunitarias y parques infantiles) en 9 municipios de 4 departamentos del área de influencia. Con el desarrollo de estas actividades, generamos 96 empleos y realizamos compras y adquisiciones locales por valor de USD 408.094, contribuyendo a la dinamización de la economía local.

Mantenedor Competente

Implementamos el programa “Mantenedor Competente”, pionero en el grupo Empresarial Ecopetrol, que busca incrementar el nivel de competencias del personal de mantenimiento para fortalecer la seguridad de procesos y así garantizar la operación.

Mejoramos nuestra infraestructura en diversos puntos

Realizamos la excavación, corte y empalme de 103 metros de tubería en el KM 79, asegurando el cumplimiento de las normas de seguridad y medio ambiente.
Ejecutamos la excavación y validación del oleoducto submarino en el marco del Plan de Inversiones de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), asegurando el cumplimiento normativo y operacional.

Procesos de planeación comunitaria

Acompañamos procesos de planeación comunitaria (135 juntas de acción comunal en 49 municipios y 6 Asociaciones comunitarias), que permitieron identificar las necesidades de la comunidad, formulando soluciones y proponiendo acciones para que sean llevadas a cabo por las comunidades en el corto y mediano plazo.

Sistema Integrado de Gestión de Riesgos (SRI) de Ocensa

En Ocensa gestionamos el riesgo con un Sistema Integrado (SRI), está compuesto por 8 principios, 3 niveles de riesgo y 3 órbitas de aseguramiento. En este 2026 seguimos trabajando para igualar el cero de eventos materializados del año anterior.

3 niveles de clasificación de riesgos

Estratégico, Táctico y Operativo: marco de aplicación del Sistema Integrado de Gestión de Riesgos (SRI).

8 principios rectores

Estructurada y Exhaustiva, Personalizada, Inclusiva, Dinámica, Información, Humanos y Culturales, Mejora Continua, Integrada.

ISO 31000:2018 y COSO ERM

Estándares internacionales sobre los que se basa el modelo de gestión de riesgos de Ocensa.

5 etapas del modelo de gestión

Identificar, Valorar, Tratar, Comunicar y Registrar.

Meta del 100%

Indicador de Cumplimiento del Plan de Trabajo de Riesgos

3 órbitas de aseguramiento

1° (áreas operativas / liderazgo en procesos), 2° (control y cumplimiento) y 3° (auditoría interna) .

12 riesgos estratégicos priorizados

Componentes del Mapa de riesgos empresariales: Crecer con la Transición Energética, Generar Valor con SosTECnibilidad, Conocimiento de Vanguardia y Retornos Competitivos.

5 riesgos de "Impacto Transversal"

ERM.02, ERM.04, ERM.05, ERM.09 y ERM.10: riesgos que afectan de forma cruzada a las cuatro categorías estratégicas.

6 eventos materializados en 2023

Indicador OCSA-GOB-003

23 eventos materializados en 2024

Mismo indicador OCSA-GOB-003; el aumento frente a 2023 se explica por una revisión conjunta con Grupo Ecopetrol que reclasificó ciertos eventos tácticos como estratégicos.

0 eventos materializados en 2025

Mismo indicador OCSA-GOB-003, corte más reciente reportado.

Banco de Hábitat del Meta: un legado de conservación

En junio de 2026 la ANLA aprobó el cumplimiento y dio cierre a nuestra obligación de inversión ambiental del 1%, convirtiéndonos en la primera compañía del país en lograr cerrar esta obligación bajo un modelo de banco de hábitat.

Noticias

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“Laboratorio de Aromas y Sabores” en Miraflores, Florián y Páez

La iniciativa hace parte de los Espacios de Encuentro y Participación de Ocensa, articulada por Banca de Proyectos y la participación de entes locales.

¿Dónde reside la próxima oportunidad en el sector de exploración y producción de petróleo y gas en América Latina?

Latinoamérica se está convirtiendo en una de las regiones más atractivas para la inversión en exploración y producción de hidrocarburos.

El petróleo, la guerra y los aranceles vuelven a poner en alerta a la economía mundial

Ricardo Ávila hace un análisis del entorno internacional.

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Ecopetrol y Petrobras impulsan la transformación de La Guajira con proyectos de gas social y acueducto rural

1.500 familias de Riohacha, Manaure y Dibulla cuentan hoy con gas natural domiciliario y estufas nuevas, y 1.233 habitantes rurales de Manaure tendrán acceso directo y permanente a agua potable.